2016年6月7日-8日，安徽水利财务工作会议在锦江大酒店召开。安徽水利财务总监徐亮，纪检监察室、内控审计部、财务部相关人员，施工板块及和顺地产公司财务负责人、编报人员、成本会计和税务专员，酒店和电站板块财务负责人、成本会计参加会议。会议由徐亮主持。
会议宣讲了纪检监察对财务工作的要求，通报了内部审计过程中发现的问题及整改要求，并对公司财务工作做出总体安排和部署，明确了财务核算、财务报告编制、融资管理、应收账款管理、资金集中管理及材料统购等方面对各分子公司财务部门的新要求，讲解了营改增新政对经营模式和财务核算模式的影响及应对，普及了营改增实务操作流程。
安徽水利财务总监徐亮对财务工作提出要求：一是要求各单位财务负责人实事求是做好预决算工作，客观、准确的反映企业经营成果和预算目标；二是要加大财务人员培养力度，提升基层财务管理工作水平；三是财务管理工作要适应公司信息化管理的进程；四是要强化风险控制、加大应收债权清理催收工作的力度。
