4月15日，公司在22楼大会议室组织开展项目管理和招投标培训，公司机关相关部门人员和所属项目部主要负责同志共90余人参加了此次培训。
此次培训主要分为项目管理和招投标两个方面内容，旨在进一步提高公司的项目管理水平和招投标水平。在培训开班前由董事长李振标同志作培训动员，李董事长要求所有参培人员从思想上高度重视，认真学习，交流经验，做好总结，将学到的知识应用到实际工作中去，切实提高自身的业务能力和管理水平。上午的项目管理课程分别由副总经理张琼、副总经理袁民和总经理朱忠明亲自授课。张总主要从项目管理中的施工技术方面进行了讲解；袁总主要从安全生产方面进行了阐述；朱总则紧紧围绕两个主题进行了讲解，一是项目管理人员自身的规划，二是项目管理中的成本控制。下午的招投标培训分别由外部专家和招标办副经理余亚男同志讲解，外部专家就招投标相关法律法规、评标方法、评标注意事项、招投标方案拟定等进行了全面阐述；余经理则对内部招标管理办法进行了宣贯。培训结束后公司人力资源部还组织了问答交流和考试考核等环节。
