新春伊始，万象更新。2016年3月4日至5日，安徽水利开发股份有限公司在蚌埠召开第一届第一次职工代表大会暨2016年度工作会议，全面总结2015年工作，深入分析当前形势，安排部署2016年各项工作。安徽水利党委书记、总经理张晓林作工作报告，金沙js6666手机版下载党委书记、董事长、安徽水利董事长赵时运到会并作重要讲话，集团公司工会主席徐晓光出席会议，集团公司党委副书记牛曙东出席民主测评和评议领导干部工作会议并讲话。会议由安徽水利党委副书记、纪委书记戴树明主持。
大会表彰了2015年先进单位、先进集体和先进个人，签订了2016年目标责任书，签订了《安徽水利开发股份有限公司集体合同》、《安徽水利开发股份有限公司女职工权益保护专项集体合同》，审议并通过了《2015年财务决算及2016年财务预算报告》、《安徽水利开发股份有限公司职工代表大会制度》和《安徽水利开发股份有限公司职工代表大会专门工作委员会工作制度》等相关制度，举行了安徽水利爱心助学基金第二次公开募捐仪式，并进行了民主测评和评议领导干部等工作。
会上，安徽水利党委书记、总经理张晓林作了题为《把握机遇，开拓创新，提升发展能力；夯实基础，强化落实，提高质量效益》的工作报告，从五个方面全面客观总结了公司2015年的发展状况。报告指出，2015年，面对宏观经济增速趋缓和复杂变化的市场环境，在集团正确领导下，公司紧紧围绕年度工作目标，攻坚克难，抢抓机遇，实现企业发展新突破；以“基础管理年”为主题，夯实基础管理，推动提质增效；深化改革创新，加快转型升级，企业资产规模、创利能力和可持续发展后劲进一步增强，综合实力和管理水平再上新台阶，生产经营继续保持平稳增长态势，全年各项工作有序平稳推进，实现“十二五”圆满收官。2015年，公司主要经济指标逆势上扬，主营业务发展稳中向好，基础管理有效提升，改革创新深入推进，党建工作不断加强。
报告分析了当前的形势和任务，从五个方面全面部署了2016年工作：一是着力提质增效，做精做强主业。二是着力安全生产管理，确保持续稳定向好。三是着力提升基础管理，夯实发展基础。四是着力党群建设，确保企业稳定和谐发展。五是着力强化战略引领，尽快完成“十三五”规划编制。
金沙js6666手机版下载党委书记、董事长、安徽水利董事长赵时运作了题为《抢抓机遇，提质增效，奋力开创“十三五”发展新局面》的总结讲话。讲话首先通报了集团公司2015年主要经济指标完成情况，指出安徽水利2015年全年完成产值、承接任务、业务收入、实现利润总额等指标依然在集团内名列前茅。讲话提出到2020年，主要经济指标较“十二五”末均翻一番，职工收入基本与公司发展保持同步增长。
就2016年重点工作，董事长赵时运在会上提出七点要求。一是确保公司在集团龙头地位不动摇。二是积极主动配合集团整体上市工作。三是科学制定“十三五”发展规划。四是持续推进产业结构调整。五是持续提升基础管理水平。六是进一步深化三项制度改革。七是强化科技创新步伐。
为抓好党建工作，落实好一岗双责，董事长赵时运在会上强调要全面加强和改进党建工作当作一项长期任务来抓。一是要践行三严三实要求,争做四个自觉表率；二是加强队伍建设，提高凝聚力和战斗力；三是抓好组织建设，筑牢发展堡垒；四是狠抓党风廉政建设，营造干净干事氛围；五是加强企业文化建设，不断激发发展活力；六是履行民主管理，服务改革发展。
4日下午，职工代表大会分五个代表团对张晓林总经理的工作报告、赵时运董事长的总结讲话，以及《2015年财务决算及2016年财务预算报告》、《安徽水利开发股份有限公司集体合同》和《安徽水利开发股份有限公司女职工权益保护专项集体合同》进行了分组讨论。与会代表一致认为，报告和讲话实事求是的总结了公司改革发展的成绩，客观分析了企业面临的形势和任务，对于2016年及“十三五”的工作部署，既系统全面，又具体可行，是我们下一步工作的行动纲领。
安徽水利第一届第一次职工代表大会职工代表、列席代表、特邀代表和先进代表等300余人参加了会议。
