为贯彻落实集团公司一届一次职代会暨2016年工作会议精神，2月27日，安建建设公司集中组织开展为期一天的学习培训。公司领导、中层管理人员、职工代表以及驻外办事处、项目部等近90名管理人员参加了培训。
在宣贯会上，公司总经理陈传文对赵时运董事长在集团公司首届职代会暨2016年工作会议上的讲话和刘家静总经理工作报告内容进行了全面的解读。他指出，集团公司召开首届一次职代会，是安徽建工发展史上又一个里程碑式的重要会议，集团公司党委书记、董事长赵时运的重要讲话高屋建瓴，对安徽建工宏伟蓝图的描绘，激人奋进，同时也对实现目标任务提出了更高的要求和更加科学的方法路径，谋篇布局立意高远。刘家静总经理的报告立足安徽建工实际，把握建筑业改革发展新常态，精准的分析存在的困难和问题，科学、全面的安排了2016年的各项工作，谋划了十三五发展规划。他强调，学习贯彻落实集团公司首届职代会精神，要准确把握会议要求和下一步工作重点，结合公司发展实际，围绕安建建设公司“十三五”发展及2016年工作任务，以“基础管理提升年”为主题，在资源上找聚合，在转型上精准发力，在创新上下功夫，以新理念、新状态、新举措，创造新业绩，展现新作为。他要求，所属各管理部门、办事处、项目部要组织职工认真学习领会集团公司职工代表大会和安建建设一届三次职代会精神，真正把思想和行动统一到集团公司和公司的决策部署上来，理清思路，突出主线，明确重点，落实责任，切实把会议精神落实到全年工作中去，科学谋划好、安排好全年工作，为全面完成全年目标任务做出新的更大贡献。
为进一步加强企业管理，增强凝聚力,本次培训还特邀安徽行政学院光娅教授就“企业团队建设”进行互动式培训，对新出台的《职工违纪违规行为处理规定》进行了宣贯。
