2015年12月25日上午，安徽水利开发股份有限公司第一届第一次职工代表大会首次会议在安徽水利锦江大酒店召开。会议听取工会委员会工作报告，选举了出席金沙js6666手机版下载首次职代会的职工代表，以及安徽水利第一届工会委员会委员。
安徽水利党委委员、副总经理兼董事会秘书赵作平致开幕词。工会主席马融作了工会工作报告，回顾过去五年来的工会工作，汇报今后五年的工会工作计划。
按照会议安排和民主程序，安徽水利党委副书记、纪委书记戴树明就职工代表的资格和投票事项等选举工作作了说明。与会全体代表以举手表决方式一致通过了职代会代表资格审查情况报告、监票人及计票人名单。通过无记名投票，差额选举产生了59名出席集团公司职工代表大会的职工代表、23名安徽水利第一届工会委员会委员。本次新当选的代表和委员素质良好，参政议政能力强，具有广泛的代表性和适当的比例结构，代表的选举工作也符合民主程序和相关工作要求。
安徽水利党委书记、总经理张晓林作了题为《围绕中心、服务大局，为推动公司持续健康协调发展努力奋斗》的重要讲话。讲话分析了当前面临的形势和任务，指出当前社会经济运行稳中有进，稳中向好，改革开放向纵深迈进，国家发展仍处于重要的“战略机遇期”，相关政策为企业提质增效、转型升级创造了良好环境；同时也要看到国内经济运行存在较大下行压力，公司核心竞争力不强，建筑业产能总体过剩、竞争激烈，房地产市场总体下滑，小水电项目开发资源短缺等不利因素。希望新一届工会委员和职工代表要肩负使命，履职尽责，努力做到融入中心、服务大局，以人为本、关爱职工，民主管理、构建和谐；要求参加集团公司首次职代会的代表要增强主人翁意识，会上要认真履行职工代表权利和义务，发挥职工代表参政议政作用，会后要做好传达工作，全面、准确、及时地将会议精神传达到每位职工。
张晓林在讲话中强调，公司要将进一步推动主营业务做精做强，稳步扩大施工总承包业，提高业务发展质量；适度扩张房地产业，加快存量去化；促进完善小水电业，确保已运营电站安全高效运营，推动建设中的电站尽快投入运营。同时要利用上市公司的平台，大力开拓PPP业务，以投资带动总承包。进一步做细做实基础管理，提高发展质量和效益，持续提高市场竞争能力、创新发展能力和可持续发展能力。
讲话从七个方面对安徽水利2016年重点工作提出了要求。一是抓好战略引领，统筹做好新一轮战略规划编制工作；二是优化市场经营，提高市场开发的广度和深度，瞄准有影响力的或标志性项目，全面推动PPP业务，积极推进建筑产业现代化；三是提升项目管理，重点围绕 “3461”要求的全面落实，着力在“施工、资金、市场行为”三个安全，“成本、进度、质量、安全”四个要素控制，“项目策划、目标责任书、施工组织设计、技术交底、合同交底、安全交底”六个全覆盖以及项目后评价等方面下功夫；四是强化财务管控，深化全面预算管理，提高资金管理保障能力；五是深化改革创新，创新体制机制，优化资源配置，加强技术储备和人才培养，推进公司信息化建设，推进财务系统改革；六是夯实基础管理，提升基础管理年活动，加强全面风险管理和内控体系建设，加强大宗材料统供管理，不断深化三项制度改革；七是加强党建和企业文化建设，坚持从严治党，加强作风建设和反腐倡廉工作，加强企业文化和内外宣传工作，扎实推进民主管理及群团组织工作。
来自公司各条战线上的200余名职工代表参加了会议。会议由安徽水利党委副书记、纪委书记戴树明主持。
