6月28日，安徽建工黄山建投召开2025年6月份安全和生产工作调度会暨项目管理工作部署会，公司副总经理陈栋梁主持会议，公司党委书记、董事长、总经理王寅生出席会议并讲话。
会前，学习宣贯了安徽省交通运输厅、集团安全管理部相关文件精神，要求各项目会后必须认真学习并严格落实，切实提高思想意识。
会上，通报了公司2025年6月份各项目隐患排查整改情况、6月份公司及各项目“安全生产月”活动开展情况，并组织学习了集团文件和“经典事故案例”。随后，陈栋梁对公司6月份安全生产情况进行点评，指出各项目现阶段安全管理存在的问题并对安全生产工作提出了具体要求。
王寅生强调，一要安全生产常抓不懈，各项目需狠抓安全管理基础工作，从安全教育交底、学习培训到现场文明施工、隐患排查整改等，逐步提升项目安全管理水平。二要提高全员安全意识，通过重抓事故案例学习，让作业人员常备“警惕”之心，实现“不敢违章、不能违章、不想违章”的目标。三要严格落实值班制度，特别关注早中晚“空挡期”的值班跟班工作，确保早中晚值班、跟班制度得到有效执行。四要注重项目人才培养，积极组织培训学习活动，鼓励员工考取相关证书，提升团队整体素质。五要树立“工期就是效益”理念，现阶段天气逐渐转好，各项目要做好现场施工进度的推进工作，制定详细的施工计划并严格实施，确保完成目标产值。六要加强项目管理，提前做好工期管理、成本管理、合同招标的策划工作，避免“工程超期”、“成本失控”、“未招先干”等现象。
黄山建投机关相关部门负责人、祁门建投、徽航建设发展有限公司负责人、所属各项目经理、安全负责等参加会议。
