西北区域公司紧紧围绕全年经营目标任务，把劳动竞赛作为推动企业发展的有力抓手，以赛保安、以赛促产、以赛提效，营造“比学赶帮超”浓厚氛围。
强化组织保障，推动竞赛落地。成立劳动竞赛领导小组，在总结往年劳动竞赛做法和经验的基础上，认真分析全年任务目标，结合经营实际，进一步健全竞赛体系，优化竞赛措施，制定劳动竞赛方案。同时，结合召开周例会和成本分析会等在重要时间节点加强劳动竞赛调度，做到以旬保月、以月保季、以季保年，以各阶段任务目标的完成推动全年目标实现。为确保劳动竞赛开展好、有成效，西北区域公司注重完善竞赛考核细则，明确奖惩标准，定期通报竞赛进展情况。
聚焦中心工作，力求竞赛实效。“我们要坚持经营重点难点在哪里，竞赛就要跟进到哪里，抓管理、强创新、拓市场、促提升，以担当作为的实际行动争当省外市场经营排头兵。”在劳动竞赛专题调度会上，西北区域公司主要负责人尹学烽强调说。竞赛启动以来，西北区域公司大干快上，全力以赴舞好市场经营龙头，贯彻落实集团省外市场战略布局，积极“走出去”，在西南、华北区域实现重大突破，新签合同额超4亿元；加快推进大客户战略合作，成功中标多家大型建筑央企年度钢筋集采，集采合同签订后西北区域公司预计全年新签合同额指标完成率110%以上，与去年同期相比呈大幅增长态势。
使命催人奋进，实干成就未来。西北区域公司将上下一心、奋力拼搏，以争分夺秒的紧迫感大干快上，为建工商贸物流实现高质量跨越式新发展贡献力量。
